Scholz, Christian/Stein, Volker, Herausforderung Fakultätsautonomie. KORFU-Arbeitspapier Nr. 1, Siegen – Saarbrücken 2012.

Scholz, Christian/Stein, Volker, Korporatismus als Forschungsgegenstand: Eine terminologische Einordnung. KORFU-Arbeitspapier Nr. 2, Siegen – Saarbrücken 2012.

Scholz, Christian/Stein, Volker, Anforderungen an Universitätssteuerung: Ergebnisse aus zwei Expertenrunden. KORFU-Arbeitspapier Nr. 3, Siegen – Saarbrücken 2012.

Fraune, Cornelia, Stakeholder von Universitäten: Eine gegenwarts- und zukunftsorientierte Anforderungsanalyse. KORFU-Arbeitspapier Nr. 4, Siegen – Saarbrücken 2012.

Scholz, Christian/Stein, Volker, Fakultätsautonomie im Ländervergleich: Vorbereitung einer internationalen Triangulation. KORFU-Arbeitspapier Nr. 5, Siegen – Saarbrücken 2012.

Scholz, Christian/Stein, Volker, Universitärer Korporatismus als ökonomisches Gestaltungsprinzip für Universitäten. KORFU-Arbeitspapier Nr. 6, Siegen – Saarbrücken 2012.

Scholz, Christian/Stein, Volker, University Governance: Kernfrage mit Nischenstatus. KORFU-Arbeitspapier Nr. 7, Siegen – Saarbrücken 2012.

Scholz, Christian/Stein, Volker, Universitäre Unternehmensbeziehungen. KORFU-Arbeitspapier Nr. 8, Siegen – Saarbrücken 2012.

Scholz, Christian/Stein, Volker, Interfakultäre Einrichtungen an Universitäten: Eine überfällige Betriebsanleitung. KORFU-Arbeitspapier Nr. 9, Siegen – Saarbrücken 2012.

de Wit, Inken, Diskrete Simulation universitätsinterner Beziehungen – am Beispiel einer Diplomarbeitsbetreuung. KORFU-Arbeitspapier Nr. 10, Siegen – Saarbrücken 2014.

de Wit, Inken, Diskrete Simulation universitätsinterner Beziehungen – am Beispiel einer Bleibeverhandlung. KORFU-Arbeitspapier Nr. 11, Siegen – Saarbrücken 2014.

Stein, Volker/Fraune, Cornelia, Zur Simulation von Fakultätsautonomie. KORFU-Arbeitspapier Nr. 12, Siegen – Saarbrücken 2014.

Scholz, Christian/Stein, Volker, Die Ohnmacht der Dekane. KORFU-Arbeitspapier Nr. 13, Siegen – Saarbrücken 2014.

Scholz, Christian/Stein, Volker, Universitätssteuerung international: Der Blick hinter die Kulissen. KORFU-Arbeitspapier Nr. 14, Siegen – Saarbrücken 2014.

Scholz, Christian/Stein, Volker, Erweitertes Stadienmodell der Universitätssteuerung: Konzeption und Diagnose. KORFU-Arbeitspapier Nr. 15, Siegen – Saarbrücken 2014.

Scholz, Christian/Stein, Volker, Dekane und ihre korporatistische Fakultätsstrategie: Konzeption einer Schulung. KORFU-Arbeitspapier Nr. 16, Siegen – Saarbrücken 2014.

Scholz, Christian/Stein, Volker, Permanente Novellen von Landeshochschulgesetzen: Der beklemmende Drang zur zentralen Planwirtschaft. KORFU-Arbeitspapier Nr. 17, Siegen – Saarbrücken 2014.

Scholz, Christian/Stein, Volker, Institutionalizing University Governance in the University of the Future. KORFU-Arbeitspapier Nr. 18, Siegen – Saarbrücken 2015.

Scholz, Christian/Stein, Volker, University Governance and the Contemporary Role of the Dean: A Brief Look into a Research Agenda. KORFU-Arbeitspapier Nr. 19, Siegen – Saarbrücken 2015.

Scholz, Christian/Kollitz, Rouven/Reichstein, Matthis/Schäfer, Juliane, KORFU 2011 – 2014: Universitäre Governance – Vergleich alternativer Rollenmodelle auf Basis von System Dynamics. KORFU-Arbeitspapier Nr. 20, Siegen – Saarbrücken 2015.

Scholz, Christian/Stein, Volker, KORFU 2011 – 2014: Ein Projektresümee, das hoffentlich aufrüttelt. KORFU-Arbeitspapier Nr. 21, Siegen – Saarbrücken 2015.