Global Performance Project (GPP) – проект кафедры организационного менеджмента, менеджмента персонала и информационного менеджмента Университета Земли Саар (зав. кафедрой Prof. Dr. Christian Scholz). Начиная с 1993 года, кафедра занимается сравнительными международными исследованиями. Основой проекта GPP стало крупное международное анкетирование, проведенное в период с 1995 по 1997 год. Его результаты были представлены на международных конференциях (таких как Strategic Management Society или Academy of Management) и вошли в ряд научных публикаций.

Целью проекта является изучение образцов поведения успешных предприятий в международном масштабе и разработка ситуативных стратегий поведения в раличных культурных средах. Для достижения этой цели проект GPP изучает поведение крупнейших предприятий различных стран и их взаимодействие с окружающей средой, идентифицируя при этом закономерности поведения наиболее успешных из них. Исследование концентрируется на изучении стратегии предприятия и ее взаимосвязи с организационной структурой, с имеющимися подсистемами, с управлением персоналом, корпоративной культурой и, конечно, с успехом компании.

Теоретической базой исследования является научная концепция соответствия, которая, в свою очередь, опирается на конфигуративный подход. Согласно ему, существуют особые комбинации  управленческих решений, секретом успеха которых является то, что отдельные решения внутри этой комбинации «подходят друг другу». Таким образом, проект GPP отличается от универсалистских подходов, согласно которым существует только одно правильное решение.

Первое анкетирование в рамках проекта было проведено в период с 1995 по 1997 год в письменной форме, а также в форме личных интервью. Опрошены были менеджеры крупнейших предприятий различных стран, причем большинство из них были управленцами в области персонала и организационной политики. В общей сложности в анкетировании приняли участие 242 предприятия из 11 стран мира (среди них Германия, Франция, США и др.)

Анкета проекта GPP состоит из разделов «Структура», «Стратегия», «Успех», «Культура», «Системы» и «Менеджмент персонала» и охватывает более 850 переменных. С помощью факторного анализа и других статистических методов было произведено уплотнение полученных в процессе анкетирования данных. При анализе основное внимание было уделено корпоративной культуре как ключевому фактору, определяющему успех предприятия. В частности, обработка аггрегированных данных, описывающих экономическую эффективность и культуру предприятия, позволила выявить успех определенных стратегий поведения в различных странах.

Одним из результатов проекта GPP стала разработка концепции Competitive Acceptance (дословно – конкурентное акцептирование). Ее авторы – Christian Scholz (Университет Земли Саар) и Volker Stein (Зигенский Университет) – считают, что ключом к успеху предприятия в определенной культурной среде могут быть две альтернативные стратегии поведения. С одной стороны, имеет смысл адаптироваться к культурным условиям страны, в которой предприятие ведет бизнес. С другой стороны, у предприятия есть возможность стать успешным, если оно будет концентрироваться на своих конкурентных преимуществах и осознанно «идти вразрез» с существующими в определенной стране культурными нормами. Решение, в какой культурной среде следует адаптироваться, а в какой – нет, зависит от того, какая культурная ориентация является успешной в определенной стране и как ведут себя преуспевающие предприятия на данном рынке.

В 2012 году будет проведен второй этап ислледования GPP. Так же, как и первая часть проекта, данное исследование ставит перед собой цель  –  на основании эмпирических данных выработать новые теоретические предположения и практические рекомендации в исследуемой области.