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Sachzwänge und Schizo-Wirtschaft?

Im neuen HarvardBusinessManager (4/2015) findet sich eine Besprechung von unserem Buch „Schizo-Wirtschaft“ (Scholz/Zentes 2015), in der mich allerdings eine Passage etwas irritiert:

„Leider lösen sich Scholz und Zentes am Ende zu wenig von der Theorie. Sie geben keine Antwort auf die finanziellen und machtpolitischen Zwänge, unter denen Manager, Verbraucher und Politiker stehen.“

Zum einen ist es nicht ganz verkehrt, sich tatsächlich auch an theoretischen Modellen zu orientieren. Zum anderen – und das ist das wichtigere Argument – bin ich mir nicht sicher, ob wir uns in der aktuellen Debatte wirklich einen Gefallen tun, wenn wir praktiziertes Verhalten einfach unter die Rubrik „Sachzwang“ stecken und diesen letztlich als alternativenlos einstufen – auch wenn das Manager gerne so machen und so kommunizieren.

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„Famoser Rundumschlag“ (Handelsblatt)

…. meint das Handelsblatt (-> hierzu unserem neuen Buch:

Die schizophrene Wirtschaft:  Sehr viel vorgenommen haben sich Christian Scholz  und Joachim Zentes in ihrem Buch „Schizo-Wirtschaft“. Es ist ein famoser Rundumschlag quer durch alle relevante Bereiche: Politik, Unternehmen, Konsument, Medien. Die Autoren, BWL-Professoren und Direktoren des Europa-Instituts der Universität des Saarlandes, treffen mit ihrer Kritik ins Mark. Alle Beteiligten handeln schizophren, tun also etwas anderes, als sie sagen und vermutlich am liebsten tun würden: Der Konsument will zum Beispiel, dass Schweine artgerecht gehalten werden, kauft dann aber das billige Produkt. Die Optimierungsvorschläge sind okay, gehen aber nicht weit genug. Das Thema ist zu groß für 280 Seiten, aber dennoch ein sehr intelligenter Anfang.

Mehr zum Buch -> hier.

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